日期:2021-09-18
作者:《真钱欧洲杯》
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《真钱欧洲杯》(中国台湾)双周刊第640期封面报道《真钱欧洲杯》,精选第7届公司治理评鉴排名靠前的公司及中长期营运潜力的企业进行相关报道。中租控股董事长陈凤龙、策略长廖英智与公司治理主管资深协理詹昆晃接受《真钱欧洲杯》专访,内容刊载于《真钱欧洲杯》一文中。
中租控股董事长陈凤龙、策略长廖英智与公司治理主管资深协理詹昆晃,接受《真钱欧洲杯》副总编辑郑功贤与主编洪绫襄的视频专访。
《中租:用纪律确保资产,稳居“泛金融股”股王》
作者:洪绫襄
租赁龙头中租不但连续六次挺进公司治理评鉴前5%,更因业务多元创新、利润持续成长,雄踞“泛金融股”股王。
今年中租第六度挤进公司治理评鉴前5%窄门,傲视传统金融业。在问道中租控股董事长陈凤龙先生,为什么这么重视公司治理?他直言:“只要是与风险管理相关的事业,纪律都非常重要,中租虽然被归类为金融周边企业,但为了确保资产安全,一定要严守纪律。”
中租控股董事长陈凤龙
分析起来,中租在公司治理评鉴四大方面“股东权益”、“董事会运作”、“资讯透明”、“企业社会责任”的表现都很亮眼、又以“股东权益”得分最高。中租策略长廖英智分析,中租能较其他上市公司更快接轨评鉴要求,主要是2007年到2010年间,中租控股曾有在新加坡挂牌所累积的监理经验,因此从2015年举办第一届评鉴起,中租就屡夺佳绩,避免了其他公司在接轨评鉴时面临的内部冲突。
中租控股更重视公司治理
此外,公司文化也重要,廖英智观察,从公司成立以来,创办人辜濂松、总裁辜仲立就树立了资讯透明揭露,就事论事的原则,不会因个人利益或个人决定而影响营运方向。
中租企业总裁辜仲立
再者,现在中租有来自新加坡、澳洲、美国等国家的多名外籍董事,因此董事会运作就必须更符合国际潮流。中租公司治理主管詹昆晃举例,为了避免董事疑虑,中租很早就为董事投保高额的董事责任险,让他们勇于任事。
投入碳中和,电厂将成为新成长引擎
符合监理规范又要业务创新,难度更高。陈凤龙董事长笑说,“金融业务的所有前提都是符合有关规定,中租业务多元,每一项都是在如来佛掌心中翻筋斗。”然而,中租业绩却是持续跃进,今年上半年也完全不受疫情和国际市场冲击,前6个月累计税后利润破百亿元,累计EPS达7.11元,预估全年成长渴望到达两位数。
其中,中租的太阳能电厂就是一项兼具业务创新、善待股东、企业社会责任,又合规的多赢创新业务。为了鼓励民间参与再生能源产业的投资,台湾当局相关部门保证民间只要将绿电卖给台电,就能获得二十年的优惠收购费率;只是电厂前期投资大,一般人又没有营运专业,因此2015年中租决定跨足绿电产业,出面收购与建设电厂并营运,再将电厂拆成小单位,分售给一般人,将环保减碳与事业完美结合。
中租控股内湖大楼
“中租全民电厂在媒体曝光后,就有一位很资深的金融业前辈立刻打电话给我,提醒我要小心业务的合规性!”陈凤龙董事长笑说,其实中租内部早就反复讨论验证过合规性,最后决定让投资人直接购买太阳能板,而不是股份,因此是特定标的物。
他说,中租创新首重沟通,全民电厂的建设需要与多个相关部门沟通,“很辛苦!”。但如今中租全民电厂推到第二十一个,场场秒杀;而中租控股旗下太阳能电厂已达到2442场,装置容量已达0.79GW(十亿瓦),年发电量已达9.82亿度,年减碳量达50万吨,年底前装置容量可望接近1GW。
陈凤龙董事长坦言,中租经营策略的根本,就是把差异化做到极致,再从每个利基市场中做到最大,全民电厂就是一个很有潜力的未来商机。碳中和是未来趋势,中租会将业务延伸到储能、绿电和碳权交易,在台湾地区做大后,复制到其他市场。
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